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    同時，行業內外的大規模需求也使得以廣州市為中心在珠江三角洲形成了全國最大的化工產品交易市場，從而在短短的數年使我省的化工涂料行業呈現出一片繁榮的景象，甚至在一定程度上促進了其它行業的發展，然而在這一片繁榮的表象下，卻有著令行業中人不得不去思考的問題。

   目前化工涂料企業的最需考慮的問題就是企業的可持續發展，這個問題許多企業尚未意識到抑或意識到了但無從下手。

    舉個例子說吧，自九十年代初，在經濟極為發達的廣東順德市，涂料行業涌現出了像華潤、金冠、鴻昌等一大批聚脂漆（即聚酯一聚氨酯體系涂料，簡稱PU漆）生產廠家，但隨后的大多數投資者在軟件配套極其貧乏的情況下，（即技術的研發力量及管理理念，市場營銷策略等）匆匆上馬，盲目地重復投資，使得數年之間，同類型的企業翻了幾十乃至上百倍，由于大多數企業技術研發力量薄弱，產品也是千篇一律，依葫蘆畫瓢，所以竟爭就主要體現了在價格的竟爭上，從而導致利潤空間急劇下降，而利潤的急劇下降使企業對技術研發的預算更為減少，所生產出的產品就更沒有竟爭力和技術含量可言，最后只能降低產品的價格去維持市場，這樣的惡性循環尤其在涂料行業中屢見不鮮。

    駐足回望、大浪淘沙，除了華潤、金冠、鴻昌、美涂士，嘉寶莉等尚能立足并有持續的發展外，其它的數百家涂料企業或苦苦支撐，或變換主營方向，即便幸免于難，整個企業也就毫無潛力及前景可言，這只不過是目前順德市涂料行業的一個縮影。其它如東莞市的玩具漆，廣州市的工業漆行業也不外如是。這種現狀不啻給整個行業中敲響了警鐘，如果缺少了企業可持續發展的理念及手段，即使是利潤空間很高的行業，企業跨出每一步都會舉步維艱，更別說什么生存后的發展。 

    一覽涂料英才網專家認為：首先， 一個涂料企業的可持續發展的基礎離不開對市場的廣泛調查、 精確分析、合理定位。因為其直接決定產品的研發方向，市場的拓展方向以及企業發展所需的利潤空間，形象一點說, 就比如一臺電器的POWER掣。它是企業的生命線！

    其次， 一個涂料企業的可持續發展的支持取決于技術資訊快而準的汲取。技術資訊就象是人體的造血因子，提供了企業必需的動力、活力及潛力。只有掌握正確的技術資訊，企業才能不斷地進步. 在激烈的竟爭中屹立不倒。技術資訊的獲取可以是市場、技術文獻、甚至網絡。可以想象， 一個現代涂料企業的技術經理（CTO， 比如工程師）如果不能在市場或網絡上獲取技術資訊,而只是在實驗室閉門造車的話，那將是一個企業莫大的悲衰。

   最后, 一覽涂料英才網的專家指出：一個涂料企業的可持續性發展的保證，還是完善的管理、 積極的營銷以及正確的決策。管理就像人體的神經系統，如不完善，就會造成“中風”， 導致局部乃至全部癱瘓，使企業陷入困境。而營銷就象人體的必需活動,雖然消耗體力（資金），卻創造了生存的價值（利潤）。至于決策，就是人體的大腦，事半功倍或事倍功半，生存抑或死亡,俱在一念之間。