一覽涂料英才網帶你了解涂料的經濟增長戰略
發布時間：2013-04-25 新聞來源：一覽涂料英才網
2013年，中國迎來了新一輪的經濟增長周期。先是2013年2月20日國務院常務會議確定的五項加強房地產市場調控的政策措施，“國五條”的頒布表明至少在2020年之前，中國房地產市場依然是發展的機遇期。而后3月“兩會”召開，作為未來五年的領航者和政策執行人，新一屆政府明確提出了將大力發展城鎮化戰略，指出這是21世紀中國經濟發展的另一個引擎。
在這兩大國家宏觀調控的政策影響下，涂料企業所處的經營環境也將發生了深刻變化。面對房地產市場和城鎮化帶來的歷史性機遇，企業不得不思索一個問題，即戰略轉型。涂料企業的發展到了一個關鍵點，如果不能及時調整發展戰略，很有可能就在這個經濟增長周期中被市場淘汰。
為了在機遇與挑戰并存的環境下求生存、做大做強，越來越多的涂料企業已經開始或正在著手實施轉型升級戰略。
陜西寶塔山涂料股份有限公司董事長李松財表示：“寶塔山在很早就已經開始謀求轉型，并于去年提出‘三個學會’，即學會轉型、學會經營管理、學會合作共贏。今年，公司將實行戰略性調整，頂住市場的‘徹骨之寒’。”據了解，2012年，寶塔山油漆、建筑涂料產品的銷售量達36677噸，實現銷售收入4.1億元，比上年分別增長10.5%和12.8%，實現了3年突破4億元的銷售收入目標。
“涂料行業經過20多年的發展，企業之間的競爭是品牌理念和文化的競爭，是綜合實力的競爭。隨著行業的日漸成熟，企業也進入了艱難的轉型時期。在這段歷程中，一些靠低價位、低品質產品奪市場的企業將逐漸被淘汰，行業將進入一個快速技術升級時期，能真正為客戶提供高附加值產品的企業才能獲得持續發展。”廣東匯龍涂料有限公司董事、總經理陳輝庭表示。一直偏重于發展工業涂料的江蘇(南京)長江涂料有限公司開始加速向民用涂料市場挺進。該公司董事長張衛中認為，長江涂料進入民用市場的優勢明顯。
未來，加快城鎮化建設將成為我國經濟發展的又一亮點。渝三峽董事長兼總經理蘇中俊表示，這無疑是渝三峽面臨的又一重大機遇。為了將機遇轉化為生產力，該公司已成立建筑涂料子公司，目的是滿足公租房、新型城市建設中產生的對建筑涂料產品的巨大市場需求。
“扮靚中國離不開環境友好型涂料產品。我國城鎮化建設步伐的加快，孕育著巨大商機。”蘇中俊表示，“作為一家擁有數十年油漆、涂料行業從業歷史的企業，渝三峽生產技術成熟、產品工藝先進，具備很強的市場把握和市場開拓能力。以生產工業漆為主的渝三峽進入民用市場，也是市場需求所致。”
外資涂料企業也在謀求轉型。據PPG亞太區總經理延彩明表示，目前PPG在天津的工廠已經發展成為全球最大的涂料工廠，以天津公司為核心的亞太區也成了PPG總公司在全球布局中發展最快的區域。為了更好地滿足發展需求，PPG天津公司正在逐步從制造中心升級轉型為面向亞太區的研發中心。
從已公布的政府投資計劃來看，與涂料行業相關的機會主要集中在交通運輸等基礎設施建設、中西部電信電網建設、四川災區的災后重建，以及城鄉保障性住房建設等方面。
首先，大規模的路橋建設，無疑可以直接帶動涂料需求，但這些需求首先主要集中在橋梁防腐涂料、鋼結構涂料、道路標線涂料等。與道路設施相配套的地產工程項目規劃一般滯后3－5年的時間，因此，4萬億基建投資對于建筑涂料市場的影響會相對晚一些。四川地震災害發生后，政府已經發布的重建投資規模為1萬億元，適逢經濟不景氣的大背景，為刺激經濟、擴大內需，災后重建的速度和規模都可能超過預期。記者在走訪陜西漢中市場發現，盡管全國涂料市場因國家宏觀調控緊縮房貸導致需求下滑，但漢中市場的涂料銷售卻應然火熱，就是一個有力的證明。
但需要提醒的是，經濟的調整是需要經過一定周期的，財政投資的重點方向之一保障性住房建設的投資周期為3-5年的時間，雖然萬億投資保證了作為房地產業下游的建筑涂料可以分享這塊蛋糕，但眼下對于中小涂料企業來說，似乎更迫切的問題是如果保證自己活到那一天！
機會只給有準備的頭腦，涂料企業要想搭上國家4萬億投資這班順風車，切不可僅是滿心都是甜蜜的幻想。做好準備，才能贏得機會。每個企業都有自己的技術和產品優勢，首先應找準自己的市場定位，是做鋼結構防腐涂料，還是內墻涂料？這決定著你何時應該伺機而動，大膽出手。如果企業產品本身決定了還需較常的時間才能迎來行業投資高峰期，不妨利用這一段市場不景氣的時間，苦練內功，進行產品技術升級，有一點需要堅信，隨著保障房項目的上馬啟動，建筑涂料的需求必將大增。還有一點需要注意的是，由于保障房針對的人群為中低收入群體，這也必將導致他們對于涂料產品的需求主要集中在中低檔涂料領域。對于產品檔次還不是那么頂尖的中小企業來說，無疑是一個難得的發展機會，質優價廉的產品到時必將大受歡迎。
政策是涂料企業發展的東風，它對于每個企業都是公平的。但如何借這股東風騰飛，則需要企業拿出真本事！
“涂料企業的轉型升級是當前業內十分關注的問題，現在同仁們正在做的事情就是探索、實踐，再探索、再實踐。轉型升級不是說生產油性涂料的改生產水性涂料，或者生產新型環保高性能涂料，它的實質在于轉變發展方式，提高發展質量。”廣東鴻昌化工有限公司裝修漆事業部營銷總監劉芳表示，“大家都知道，向綠色高性能涂料、新型功能涂料轉型是涂料業轉型的大方向，但這在細分領域里的情況是不盡相同的。轉型的陣痛在于我們熟悉的事情不好干，對新事物我們又不甚了解，未來存在許多不確定因素。轉型之路在何方，企業一時也把握不好。”
“受宏觀經濟形勢影響，涂料行業的各項主要經濟指標增速普遍放緩，成本上漲導致行業利潤增速回落，各下游行業產業形勢普遍低迷，行業結構調整有進一步加速的趨勢。2013年，中國涂料行業的發展仍然處于重要的戰略機遇期，產業結構正處于轉型升級的關鍵時期，內需將緩緩擴大，技術創新將成為行業發展的主旋律，清潔生產、節能環保、循環經濟、高功能性工藝和產品將成為行業發展的新增長點，民族涂料產業的比重將越來越大。”武漢雙虎涂料有限公司總經理魏華表示。
戰略轉型的方向只有一個：提升企業在產業價值鏈當中的位勢，成為產業價值鏈的控制者，或至少成為不可或缺的一個環節。
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