1、負(fù)責(zé)規(guī)劃公司采購工作，要求談判能力強(qiáng);
2、負(fù)責(zé)采購成本與質(zhì)量控制，根據(jù)上級要求或各公司、部門要求，尋找合適的供應(yīng)商詢價、比價、議價，并得出最終結(jié)果;
3、根據(jù)公司現(xiàn)狀、市場變化、競爭環(huán)境，提出采購優(yōu)化方案;
4、收集、分析主要采購相關(guān)數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，建立公司采購管理數(shù)據(jù)庫;同時分析研究市場變化趨勢，及時上報并調(diào)整采購經(jīng)營基本策略，
5、評估供應(yīng)商，擬定年度采購合同，并建立供應(yīng)商檔案
;6、追蹤采購產(chǎn)品交貨期，負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商及供應(yīng)鏈管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督、記錄供應(yīng)商,的履約行為，對供應(yīng)商進(jìn)行定期評估、考核;
7、負(fù)責(zé)組織制定和完善采購管理制度和工作規(guī)范;
8、制定采購標(biāo)準(zhǔn)、不良產(chǎn)品與供應(yīng)商溝通換貨